□本報記者 趙若郡

當前，深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育正在全黨有序開展。各省管企業(yè)深入學習貫徹習近平總書記關于加強黨的作風建設的重要論述和考察河南重要講話精神，堅持問題導向和嚴的標準，力度不松、勁頭不減，一體推進學查改，推動黨員干部以優(yōu)良作風凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)，在推進高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新作為。

　　分層分類 提升學習質(zhì)效

“一幅幅照片、一件件文獻實物、一句句發(fā)人深省的名言警句，觸及心靈。”日前，河南廉政文化教育館里，一場面向年輕干部的警示教育活動正在進行。

學習教育中，中豫航空集團認真抓好年輕干部學習教育，幫助大家系好廉潔從政的“第一粒扣子”。組織青年理論學習小組深入研討，以領學、研讀、解讀等方式集中學習；印發(fā)《青年理論學習手冊》，編發(fā)學習教育專欄；開展“青春揚正氣　廉潔潤初心”警示教育活動，引導年輕干部堅定理想信念、筑牢廉潔底線。

一把鑰匙開一把鎖。針對各類黨員干部群體工作實際、思想動態(tài)，各省管企業(yè)分層分類、因人施教，力求學習教育精準有效。

河南航空港投資集團堅持“關鍵少數(shù)”引領學，通過班子通讀、板塊精讀、集中研讀“三聯(lián)動”，做到學懂弄通、熟練掌握；帶動“絕大多數(shù)”常態(tài)學，各黨支部采取“常態(tài)學習+警示教育+個人自學”的形式，營造共同提高的良好氛圍；突出“重點群體”重點學，針對新提拔干部、年輕干部、關鍵崗位干部，開展集體學習研討和警示教育。

豫資控股集團緊密結合中心工作，依托“帶頭學、集中學、專題學、自主學”四學聯(lián)動機制，通過讀書班、理論學習中心組學習、“三會一課”、主題黨日等形式，引導廣大黨員干部學深悟透《習近平關于加強黨的作風建設論述摘編》和中央八項規(guī)定及其實施細則精神，推動學習教育往深里走、往實里走、往心里走。

　　動真碰硬 深入查改整治

入腦入心學，深入具體查，關鍵要見行見效改。各省管企業(yè)堅持有什么問題就解決什么問題、什么問題突出就重點整治什么問題，立查立改、即知即改、真查實改。

河南資本集團領導班子邊學習邊檢視，對照2個問題清單“過篩子”，同時強化開門教育，面向集團本部和6家功能性公司部署“碼上提”工作，廣泛征求意見，主動接受監(jiān)督，從嚴從實查擺17個方面的問題，制定28項整改舉措。

邊學邊查，精準“破題”。河南交通投資集團建立領導干部違規(guī)插手干預重大項目登記報告制度（試行），進一步加強重大項目管理，整治工程招標不規(guī)范行為，從嚴從實、縱深推進以案促改工作。

中原銀行以“準、實、要”為標準，建立臺賬，對查擺出的17個方面39項具體問題，逐項分析原因，確定整改措施、責任領導和責任單位，實行每周動態(tài)更新進展成效工作機制，逐一掛賬銷號。同時，堅持解決思想問題和解決實際問題相結合，從擔當作為、政績觀、文風會風等深入剖析戰(zhàn)略方向、改革發(fā)展、經(jīng)營管理等方面的具體問題，建章立制、堵塞漏洞，努力為高質(zhì)量發(fā)展掃除障礙。

　　學做結合 確保取得實效

“以前的表，這個科室要那個科室要，數(shù)量多、反復填，現(xiàn)在沒有這種困擾了……”變化，來自數(shù)字化協(xié)同辦公平臺的打造。

河南水利投資集團強化技術賦能，打造數(shù)字化協(xié)同辦公平臺，打破核心業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)壁壘，推動黨建、人力、投資、應收賬款等數(shù)據(jù)實時同步更新，減少基層單位數(shù)據(jù)重復填報，有效緩解數(shù)據(jù)報送頻次高、時間緊的問題，實現(xiàn)“基層減負”與“治理增效”雙突破。

學習教育中，各省管企業(yè)注重推動學習教育成果轉(zhuǎn)化，聚焦改革攻堅、生產(chǎn)經(jīng)營、風險防控、民生改善，推動廣大黨員干部統(tǒng)一思想認識、錘煉過硬作風，以優(yōu)良作風護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

河南投資集團以作風建設推動改革攻堅，鼓勵支持干部敢闖敢干、擔當實干，持續(xù)鞏固干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境。大力推行創(chuàng)利、創(chuàng)現(xiàn)、創(chuàng)值“三創(chuàng)”經(jīng)營導向，加快推進“職級能上能下、人員能進能出、收入能增能減”的“三能”機制建設，針對存量資產(chǎn)盤活、低效無效資產(chǎn)退出、重點項目攻關等重要任務，在54家企業(yè)開展“揭榜掛帥”行動，集團上下干事創(chuàng)業(yè)活力持續(xù)高漲。

豫信電子科技集團深化開門教育，廣泛征求群眾意見，優(yōu)化“善政惠企利民”治理舉措。一方面，落實“高效辦成一件事”部署，聚焦民生需求，保障已上線22個“一件事”系統(tǒng)運維，加快2025年新一批15項“一件事”精細化梳理，助力政務服務轉(zhuǎn)型；另一方面，做好全省醫(yī)檢互認系統(tǒng)功能拓展技術保障，推動638家二級及以上醫(yī)療機構、首批45家民營機構接入系統(tǒng)，完成省平臺與國家平臺互聯(lián)，提升群眾就醫(yī)體驗。

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