9月13日，驛城區(qū)人民法院迎來一場“及時雨”——鄭州市金水區(qū)人民法院民二庭副庭長康熙應(yīng)邀而來，在駐馬店市中級人民法院為全市法院干警帶來一場主題為《五有五要：全流程突圍之路》的精彩授課。驛城區(qū)法院作為分會場，全體干警“云端”齊聚，專注聆聽。

面對法院人共同的“案多、事雜、時間少”的日常，康熙庭長不講空話、只撈“干貨”。她坦言，“在案多人少的困境中，我們都一樣，都是同行者、同路人”，緊接著系統(tǒng)闡述了“五有五要”的辦案方法：“心里有數(shù)、心態(tài)要好；腦里有事、辦法要想；眼里有活、職責(zé)要盡；手里有招、方法要對；落實有力、行動要快”。一個個生動案例、一條條實用技巧，讓不少干警邊聽邊點頭，仿佛找到了“突圍密碼”。

授課結(jié)束后，康熙庭長不顧勞累，匆匆趕往驛城區(qū)法院，與我院員額法官、審判團隊展開了一場“零距離”的座談交流。

黨組書記、院長梁俊明在發(fā)言中系統(tǒng)分享了三方面學(xué)習(xí)體會：

一是認(rèn)清差距，反思不足?？滴跬ラL面對更重的案件壓力、更少的人員配置，卻實現(xiàn)了月人均結(jié)案90余件的高效能，并始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，體現(xiàn)出強烈的拼勁與韌勁。這反映出除了人案矛盾，更關(guān)鍵的是主觀能動性和工作方法的差距。

二是梳理方法，借鑒思路。梁院長強調(diào)，康熙庭長不是簡單地埋頭辦案，而是在實踐中持續(xù)總結(jié)、優(yōu)化流程，形成了一系列務(wù)實管用的工作方法：借助清單實現(xiàn)動態(tài)跟蹤和可視化管理；建立案件微信群促進庭前證據(jù)交換；推行集約排庭與繁簡分流，做到“簡案快審、繁案精審”。要善于運用科學(xué)方法系統(tǒng)提升效率，避免陷入“忙于個案、疏于總結(jié)”。

三是明確重點，謀劃改進。對照先進經(jīng)驗，梁院長分析了我院在三個方面的明顯短板：審判管理方面，院庭長監(jiān)管職能未充分發(fā)揮；信息化技術(shù)應(yīng)用滯后，“無書記員模式”等改革推進緩慢；當(dāng)事人訴訟引導(dǎo)和干警關(guān)愛機制方面較為薄弱。各部門以此次交流為契機，深入查找本部門、本團隊在理念、機制、方法上的差距和根源，并明確改進措施。

在隨后的自由交流環(huán)節(jié)，氣氛更加活躍。立案庭、民事審判庭、執(zhí)行局等部門負責(zé)人圍繞“如何繁簡分流？”“法官怎么把握案件節(jié)奏，書記員工作怎么分配？”“平時開庭前準(zhǔn)備工作都做了哪些？”“處理疑難復(fù)雜案件時，有什么更好的方法？”……等實際問題踴躍提問，康熙庭長結(jié)合金水區(qū)法院的實踐經(jīng)驗一一給予了細致回應(yīng)。她鼓勵大家：“方法都是實踐中試出來的，可以運用科技手段，找到適合自己的節(jié)奏。”交流結(jié)束后，許多干警仍意猶未盡，圍攏過來繼續(xù)請教。

這場交流，不僅是學(xué)習(xí)，更是一次動員。驛城區(qū)法院下一步將以部門為單位開展深入討論，對照自身查找短板、制定改進計劃，真正將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為提升審判質(zhì)效、推動法院脫薄向強的實際行動。

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