全媒體記者 孔莉

“十四五”期間，駐馬店市緊扣群眾就醫(yī)急難愁盼，以問題為導(dǎo)向精準(zhǔn)施策，通過“微改革”優(yōu)服務(wù)、互認(rèn)機(jī)制降成本、行風(fēng)建設(shè)強(qiáng)保障，靶向破解“看病難、看病貴”堵點(diǎn)難點(diǎn)，讓醫(yī)療服務(wù)更高效、更經(jīng)濟(jì)、更暖心，持續(xù)提升群眾健康獲得感與幸福感。

實(shí)施“便民就醫(yī)”系列改革，破解“看病難”提效能。駐馬店市推出涵蓋4大主題的“便民就醫(yī)”系列微改革，28項(xiàng)舉措分四階段穩(wěn)步推進(jìn)。第一階段“智慧賦能”，重點(diǎn)推行會(huì)診轉(zhuǎn)診一站式服務(wù)、診間支付、病區(qū)結(jié)算、院內(nèi)智能導(dǎo)航、門診患者醫(yī)技檢查24小時(shí)內(nèi)完成等7項(xiàng)舉措，有效減少了患者排隊(duì)與奔波。第二階段“流程再造”，通過門診和入院服務(wù)一站式、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、日間（手術(shù)）醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理等服務(wù)，滿足群眾多元化就醫(yī)需求。第三階段“安全提質(zhì)”，圍繞患者安全、手術(shù)質(zhì)量、合理用藥、質(zhì)控織網(wǎng)等7大關(guān)鍵環(huán)節(jié)強(qiáng)化管理，筑牢醫(yī)療安全防線。第四階段“能力提升”，著力增強(qiáng)急診急救、微創(chuàng)技術(shù)、老年醫(yī)療等7大核心服務(wù)能力，持續(xù)滿足群眾醫(yī)療服務(wù)需求。通過采取“市級(jí)抓統(tǒng)籌、縣區(qū)抓推進(jìn)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)抓落實(shí)”的分級(jí)管理模式，確保改革成果惠及全體群眾。

推行檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)，破解“看病貴”減負(fù)擔(dān)。我市把推進(jìn)醫(yī)學(xué)檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)作為深入開展群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治工作的重要抓手。全市38家二級(jí)以上公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)提前7個(gè)月接入省平臺(tái)，全市二級(jí)以上民營(yíng)醫(yī)院全部接入市級(jí)平臺(tái)并成功并網(wǎng)省平臺(tái)，成為全省首個(gè)二級(jí)以上醫(yī)院全部并網(wǎng)的省轄市。通過導(dǎo)入“兩個(gè)平臺(tái)”，惠民成效呈現(xiàn)“兩降一升”（群眾支出和等待時(shí)間下降，就醫(yī)體驗(yàn)明顯提升），互認(rèn)率保持在90%以上。目前，全市共有87家醫(yī)療機(jī)構(gòu)接入省平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)330項(xiàng)檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)，累計(jì)節(jié)約資金1.01億元，人均節(jié)約240.16元。

建立長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)建設(shè)。深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層高效能治理工作，在全市范圍內(nèi)開展“醫(yī)學(xué)與人生”主題活動(dòng)，集中宣傳40余名優(yōu)秀醫(yī)護(hù)人員。持續(xù)開展大型醫(yī)院巡查，覆蓋全市二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)。建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)正負(fù)面清單，梳理正面清單40余項(xiàng)，負(fù)面清單60余項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)同頻共振、同步推進(jìn)，不斷增強(qiáng)群眾就醫(yī)滿意度。

“十四五”期間，駐馬店市精準(zhǔn)破解“看病難、看病貴”，醫(yī)療惠民成效扎實(shí)顯著，群眾健康獲得感持續(xù)提升。下一步，駐馬店市將持續(xù)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)，筑牢民生健康防線，以民生需求為導(dǎo)向，不斷夯實(shí)醫(yī)療保障根基，讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)惠及更多群眾，切實(shí)守護(hù)群眾健康幸福。（編輯 詹云清）

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